数字化工厂的分层管理分三层,第一层为决策与管控层、第二层为制造执行层、第三层为制造装备层,现在从不同层面来说明rfid技术与数字化工厂的联系。
数字化制造决策与管控层
商业智能/制造智能:可针对质量管理,生产绩效,依从性,产品总谱和什么周期管理等提供业务分析报告。
无缝缩放和信息钻取:通过先进的可定制可缩放矢量图形技术,使用者可充分考虑本企业需求及行业特点,轻松创建特定的数据看板,图形显示和报表,可快速赚取至所需要的信息。
实时制造信息展示:无论在车间或是公司办公室、会议室、通过掌上电脑、大屏幕显示器,用户都可以随时获得所需的实时信息。
数字化制造执行层
先进排程与任务分派:通过对车间生产的先进排程和对工作任务的合理分派,使制造资源利用率和人均产能更高,有效降低生产成本。
质量控制:通过对质量信息的采集、检测和响应,及时发现并处理质量问题,杜绝因质量缺陷流入下道工序所带来的风险。
准时化物料配送:通过对生产计划和物料需求的提前预估,确保在正确的时间将正确的物料送达正确的地点,在降低库存的同时减少生产中的物料短缺问题。
及时响应现场异常:通过对生产状态的实时掌控,快速处理车间制造过程中的生产过程中的常见的延期交货、物料短缺、设备故障、人员缺勤等各种异常情形。
数字化制造装备层(工位层)
实时硬件装备集成:通过对数控设备、工业机器人和现场检测设备的集成,实时获取制造装备状态、生产过程进度以及质量参数控制的第一手信息,并传递给执行层与管控层,实现车间制造透明化,为敏捷决策提供依据。
多源异构数据采集:采用了先进的数据采集技术,可以通过各种易于使用的车间设备来收集数据,同时确保系统中生产活动信息传递的同步化和有效性。
生产指令传递与反馈:支持向现场工业计算机、智能终端及制造设备下发过程控制指令,正确、及时地传递设计及工艺意图。
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