在企业快速发展的时代，由于企业对固定资产管理的疏忽，造成固定资产使用效率低，资产流向不清晰的问题。而固定资产作为企业的物质基础，企业科学管理和正确核算固定资产，有利于提高资产使用效率，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力，企业应更加重视RFID固定资产管理系统的运用，重视固定资产管理出现的问题。

      下面一起来看看固定资产管理常出现问题：

      1、固定资产核算不规范

       对固定资产登记入账时出现漏洞，对账人员只进行资产总账统计，忽略细枝末节，造成财帐无法核对。其二，对于固定资产的折旧，没有充分考虑到不同资产的损耗特点，将折旧不合理加速，忽略无形损耗造成折旧计提不足，导致资产的现实状态无法体现。

       2、重购置轻管理

       企业缺失验收制度，经常会出现所购非所需，且无法追溯责任。登记制度不健全，造成资产使用状况不明，管理困难。同时定期盘点不及时，无法及时发现帐外资产、毁损资产、遗失资产、调动使用资产等，移交、监交制度执行不严，造成部分资产流失。

       3、管理手段有待提高

　   过分依赖财务软件中的固定资产模块：资产管理部门通过人工清查方式，建立固定资产台账，对固定资产的具体使用情况予以记录，在每月月末向财务部上报资产使用数据及状态表；财务部门根据资产管理不提供的数据进行财务处理，在期末组织企业固定资产盘点；使用部门只负责设备的正常运作。

       4、账实不符问题

　　账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。造成账实不符的原因主要是管理不到位。主要由于：一是财务会计信息不真实、不及时，无法真实反映和有效控制固定资产实物状况，不能真实反映固定资产的实际数量和增减变化情况，增加的资产由于入账手续繁杂，审批时限过长，因此资产增加时不能及时准确的进行账务处理。减少的资产不做核销，淘汰报废的设备，拆除的房屋，出售的资产不办理相关手续，不做账务处理，导致资产账实严重不符。导致账、物脱节，账面总值对实物失去控制；二是盘盈、接受捐赠和无偿调入的固定资产，由于各种原因滞留账外不入账，形成资产的账外循环。三是由于部门间缺乏沟通，疏于管理，导致资产在部门之间相互调动使用，没有任何形式上的调动申请、转移单，导致资产管理人员不知情，财务账上不做任何调整。再加上人员的变动，长久以往，资产下落不明。